近日，公司组织了安全环保与企业治理专题教育培训会，中大石油有关领导和管理人员参加了会议。

安全环保委员会副主任、企业管理部部长吴胜军作了题为《以人为本 科学管理 持续抓好安全环保工作 不断优化人力资源管理 努力开创企业治理新局面》主题报告。在近两个小时时间里，吴胜军针对如何稳固提升安全环保工作、进一步优化人力资源管理和深化企业改革治理、不断开创企业治理新局面等工作进行剖析，并提出了一系列意见和要求。系统梳理了中大石油复工复产全过程在安全环保领域的成绩和巨大变化，围绕思想认识有提升、现场面貌有变样、干群作风有改进、安全管理有实绩、制度建设有成效、基础工作有进步、教育培训有落实、风险辨识有动作、隐患消除有努力、执行效率有提高、监察考核有担当等11个方面展开评述，并针对上半年及当前的安全环保工作存在安全生产责任制落实、安全管理与专业管理结合度、安全环保制度建设等15项问题进行了坦诚、客观地分析。

在安全环保方面，他指出，中大石油全体员工一要全面贯彻习近平总书记关于安全环保发展的重要论述，将安全生产理念与法律法规融入企业，确保所有生产经营活动严格遵守相关规范，借鉴国内外先进管理经验，强化全生命周期的安全环保管理，实施闭环管理和PDCA循环，确保安全环保工作系统性与有效性。二要强化安全环保教育培训，提升全员安全意识与应急处置能力，特别注重重大危险源的识别与有效管控，确保过程管理精细化，各级管理者在安全环保工作中发挥核心引领作用，推动综合治理，加速双重预防机制与安全标准化体系建设，利用技术创新提升本质安全与环保效能。三要以建设命运共同体的意识构建多元文化共融的企业氛围，营造安全、友好、和谐、幸福的工作环境，体现人文关怀与社会责任。四要实施严格考核与持续改进机制，努力打造具备国际竞争力的安全、友好、和谐、幸福的一流企业，实现企业价值目标与可持续发展目标的完美结合。

随后，吴胜军通报了员工档案托管、公积金个人缴费比例上调和新员工招聘情况，对企业改革后的运行评估和改进调研、“十四五”人力资源优化、生产人员组织、培训管理制度及内训师制度的完善、班组长培训、新员工的培训及问题跟踪、培训中心的建设及与河石大校企合作等相关工作进行了说明安排。

就企业管理方面，他强调，要切实做好机构改革及职能划分的评估和改进调研，完善各项规章制度，夯实基础管理，抓好现场6S管理，强化绩效考核，扎实推进管理效能提升年活动，稳步加强国企高质量改革提升行动，盯住年度各项目标任务，全力做好治亏创效及消灭亏损点等工作，为推动中大石油高质量发展而努力奋斗。（冯康）