根据集团党委巡察工作领导小组的部署，12月30日上午，陕煤集团党委第二巡察组巡察中亚能源党委情况反馈会议在本部会议室召开。会前，巡察组与公司党政主要领导单独反馈，就巡察意见进行概要反馈。会上，陕煤集团党委巡察办(整改办)副主任徐捷传达了陕煤集团党委巡察工作领导小组专题会议精神，集团公司党委2024年第二轮巡察集中反馈会议精神，并就巡察整改工作提出具体要求。第二巡察组组长申峰反馈巡察意见，中亚能源党委书记、董事长黄强作表态发言。

2024年10月11日至11月27日，集团党委第二巡察组对中亚能源党委进行了常规巡察。巡察组坚守政治巡察职能定位，坚决贯彻“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的工作方针，本着对公司高度负责的态度和精神，紧扣被巡察党组织政治责任，强化政治监督，重点检查落实党的路线方针政策和中省重大决策部署以及集团党委部署要求、全面从严治党政治责任、新时代党的组织路线以及巡察、审计等监督发现问题整改责任、依规依纪依法管企治企等情况。通过广泛开展个别谈话，认真受理职工来信来访，调阅有关文件资料，延伸到境外中大中国石油公司、石油天然气工业公司、天山建筑工程公司3个子公司，顺利完成了巡察任务。集团党委巡察工作领导小组专题会议听取了巡察组的巡察情况汇报。

申峰在反馈意见时指出，自上轮巡察以来，中亚能源党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极响应集团公司“坚定不移走出去，坚定不移抓改革，坚定不移谋发展”的总要求，面对国内外法律法规、企业管理相关政策差异，积极应对挑战，有序推动复工复产，持续推进“一带一路”海外项目稳步发展。在取得成绩的同时，巡察中也反映了一些问题，主要是：推进全面从严治党、落实新时代党的组织路线、依规依纪依法管企治企等方面。

申峰代表巡察组向中亚能源公司党委提出了五点建议。一是强化政治引领，切实发挥党委领导作用；二是夯实党建基础，提升海外党组织凝聚力；三是深化从严治党，建立健全防范和惩治腐败的长效机制；四是提高经营水平，进一步提升企业的核心竞争力；五是树牢风险意识，加强国际市场风险评估。同时他要求，中亚能源公司党委要认真落实全面从严治党要求，切实履行巡察整改主体责任，及时研究反馈意见，制定整改方案，抓好整改落实。要结合巡察反馈指出的问题和提出的意见建议，深刻剖析问题根源、举一反三、堵塞漏洞、完善制度，建立长效机制，确保巡察整改取得实实在在的成效。

徐捷聚焦落实集团公司党委和巡察工作领导小组会议精神，扎实做好巡察整改工作，结合中亚能源实际提出要求，一是深化思想认识，切实增强巡察整改的政治自觉。巡察整改是严肃的政治任务，巡察效果好不好、震慑作用强不强，关键看整改。中亚能源要充分认识到抓整改即讲政治，抓整改是敢担当，抓整改能促发展，提升政治站位，严格按要求全面、系统、高质量落实，通过全方位抓整改，持续规范经营管理，化解各类矛盾，推动改革创新，提高企业核心竞争力。二是抓好四个落实，坚决扛起巡察整改的政治责任。落实整改责任，成立领导小组，召开专题会议，落实党委书记“第一责任人”责任，领导班子成员扎实履行“一岗双责”，统筹抓好巡察整改和成果运用；落实整改机制，对照巡察反馈意见，逐条逐项分析研究，量化目标任务、实化整改措施、完善整改机制、强化督促指导、推动整改落实；落实标本兼治，坚持举一反三，深入研究解决巡视发现的共性问题和深层次问题，注重由“点的整改”到“面的提升”相统一，切实做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞；依规依纪按规定时限落实，把全面从严治党的压力和责任层层传导下去，让各级干部明法纪、知敬畏、存戒惧、守底线。三是严格标准落实，保质保量完成各项整改任务。按规定开好“四个会”，按时报送“一方案三清单”，按要求完成“两个报告”，确保整改成果最大化。

黄强表示，巡察组反馈的意见，站位高、把脉准、要求严，对坚定政治方向、站稳政治立场、严明政治纪律、严守政治规矩、理清工作思路、统筹工作布局、锤炼工作作风，具有十分重要的指导意义。对巡察组的反馈意见，中亚能源虚心接受、照单全收，诚恳接受批评，坚决整改完成。一是突出高站位，建立全周期整改的责任链条。对此次巡察反馈问题，公司将迅速研究部署落实，成立整改领导机构，举一反三应改尽改，凝聚思想明确关键，有效压实整改主体责任，精准高效知责明责，推动巡察反馈问题改到位、改彻底。二是坚持高标准，贯通全方位提升的协同机制。统一思想，提高站位，深刻认识问题整改的严肃性；聚焦问题，狠抓落实，努力提高整改举措的实效性；举一反三，以改促建，切实推动巡察整改的长效性，以坚决态度、有力举措和务实作风，全面建立“发现问题、梳理分类、推动落实、销号闭环、长效跟踪”的全流程工作机制，不折不扣坚决完成整改任务。三是确保高质量，稳固全要素提效的发展根基。公司上下要坚持标本兼治和常态长效，将巡察整改与全面落实“四种经营理念”“固根基、扬优势、补短板、强弱项”相结合，与全面合规管理、防范重大风险、加快项目建设相结合，与加强安全环保、强化降本增效、强化基层党建相结合，在完善提升上做加法，在问题治理上做减法，真正通过“解决一个问题、打通一个堵点、完善一套机制、形成一道防线、提升一个领域”，切实把认领的问题清单变成改进作风、提升管理、推动发展的坚决行动和成效清单，力争把中大石油炼油项目建成陕煤集团海外产业发展示范基地。

陕煤集团党委巡察办(整改办)高级主任师张小山、刘伟出席会议；公司领导班子成员、中层管理人员、国内本部全体人员参加会议。（赵上墒）