为全面提升干部队伍专业素养与履职能力，切实筑牢安全生产防线，7月1日，中亚能源开展干部履职能力培训第二辑之“同筑安全生产防线”管理大讲堂第五、六期课程，以干部基本功赋能管理专业化、精细化、科学化，推动安全生产再上新台阶。

双主题解锁安全生产管理密码

培训紧扣“体系化、标准化管控风险，保障安全生产”与“炼化工业的安全生产”两大核心主题，安全环保部部长徐振华化身“安全规划师”，从风险分级管控、隐患闭环整改等维度，结合公司实际案例，勾勒出标准化安全管理体系的“施工图”。他强调，风险管控要像“精准狙击”，对不同等级风险点实施差异化策略；隐患整改需构建“铁壁闭环”，确保排查、整改、验收环环相扣，让安全隐患无处遁形。

调度指挥部部长刘水峰以“行业深耕者”的视角，带领学员“走进”石油炼化工业核心地带。从原油加工价值链的全景解析，到核心装置运行机理的深度拆解，再到装置链协同逻辑的精密推演，每一个环节都紧密围绕安全操作规范与风险防控要点展开。

沉浸式学习赋能干部专业化成长

公司领导班子成员、中层管理人员、海外管理人员、各部门及中心职工代表参加。通过“理论精讲+案例深析”的沉浸式学习模式，参训人员对安全生产管理体系化构建、石油炼化工艺安全要点形成系统性认知。这次培训就像一场及时雨，既有安全管理体系的顶层设计，又有安全管理和风险隐患处置的基本常识，既有全厂工艺路线的系统描画，又有石油炼化工艺的实操要点，为正在开展的设备大检修有效夯实了安全管理基础。

以专业精进为笔，以安全生产为墨。这场干货满满的管理大讲堂，既是公司强化领导干部“关键少数”熟知全厂工艺、强化安全生产管理的重要举措，更是多维度提升干部履职能力素质、管理强基、提质增效的殷切希望。公司将持续擦亮“管理大讲堂”名片，开展更多实战化、精准化培训，锻造一支懂专业、会管理、强经营、带队伍的高素质综合化干部队伍。（朱青）