为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻在全党大兴调查研究的重大部署，中亚能源党委紧扣主题主线，聚力破解问题，服务发展大局，充分发挥领导班子深入开展调查研究示范带头作用，通过开展一次主题研讨、优选一批精品课题、解决一批发展问题、形成一批优质成果、健全一套完善机制等“五项举措”，有效杜绝“作秀式”调研，形成了谋实招、解难题、促发展的良好调研氛围，推动主题教育持续走深走实，切实为企业发展添砖加瓦。

精心谋划机制打牢调研基础。调查研究，是我们党的“传家宝”。实践证明，调查研究这项基本功，不仅是推动改革发展稳定各项事业的“先手棋”，更是攻坚克难、防范化解各种风险的“金钥匙”。为保障调研工作落实，公司党委成立主题教育领导小组，下设调查研究专项工作组，抽调公司精干力量，指导调查研究工作有序开展。公司党委、调查研究工作组先后7次召开专题工作推进会，党委书记主持制定《关于贯彻开展大兴调查研究的行动方案》《中亚能源及火地岛公司领导班子开展调查研究工作方案》等文件，明确调研重点、细化实施步骤、提出工作要求，形成了严密方案体系。召开理论学习中心组专题研讨会议，深入学习习近平总书记关于大兴调查研究的重要论述，针对提升领导班子成员调查研究能力的问题展开研讨，为调研工作开展打下坚实基础。

坚持问题导向找准调研方向。“各自分管的工作，各自最了解。”在大兴调查研究工作推进中，中亚能源和火地岛公司领导班子围绕公司党委广泛征集确定的12个方面调研内容，聚焦制约企业改革创新、转型升级的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、职工群众普遍关注的热点问题、长期悬而未决的难点问题以及存在风险隐患的焦点问题，梳理出海外项目高质量发展、提高海外项目财务规范化管理，防范境外投资风险、火地岛项目落地高质量发展、省属企业国际化人才队伍建设、海外党建的创新与融合、海外项目高质量安全建设共6个课题，各单位、各部门围绕中心工作和重点工作，聚焦突出问题，综合运用座谈访谈、随机走访、统计分析等方式进行问题大梳理、难题大排查，找准调研方向，确保在调查研究中直奔问题去。

细化落实路径深入开展调研。不提新口号、不搞新提法，中亚能源党委结合实际，明确基本路径，细化目标要求，深入推动公司“走基层、找问题、想办法、促发展”调研活动见行见效。一是全面深入走基层。中亚能源党委书记率先前往吉尔斯斯坦中大石油项目现场示范调研，带头找准找实优化二期项目施工程序、合理资源配置、增加高附加值化工产品、补强延长产业、加大产品市场营销等制约二期升级改造工程高质量发展的堵点难点问题。二是千方百计找问题。聚焦“怎么找”“找什么”，提出“三进一走”、扎实深入两个具体要求，6名领导班子同志带头进入海外项目现场、同行业兄弟单位、海外相关政府部门等场地，走办事流程，了解真实情况。三是多措并举施对策。在调查研究中，充分运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持边调查边研究，精心制定调研计划，将会议座谈、实地走访、问卷调查等传统调研方法与线上视频、网络文献等现代调研手段结合起来，确保靶向发力、精准施策。四是转化成果促发展。仔细梳理汇总调研中发现和收集到的问题，深入分析、充分论证，形成问题整改清单，实行分类分级破解、持续跟踪问效、建立长效机制，形成解决问题的工作闭环，确保活动常态开展、常抓长效。

下一步，中亚能源公司将进一步明确目标，一抓到底，确保调研中发现的每个问题都有务实管用的破解之策，切实把调查研究的“问题清单”变成工作实绩的“成效清单”，从“成效清单”中提炼改进工作机制的“制度清单”，把调研成果转化为推动新发展的务实举措，扎实做好主题教育调查研究“后半篇文章”。