近日，中亚能源党委书记、董事长黄强在吉尔吉斯斯坦中大中国石油公司开展调研工作。在对全厂生产系统、储运系统进行细致调研后，专程前往吉尔吉斯斯坦南部、北部加油站及中转油库进行实地视察，全面掌握加油站运营情况和油品市场行情。

9月21日-23日，黄强董事长一行驱车1300余公里考察了吉尔吉斯斯坦南部七座加油站、一座油库和一块在建土地。第一站考察了乌兹根市区加油站，详细了解该站油品历史销量、建筑面积、加油站人员用工情况等信息，表示该站基础好、面积大、地理位置优越，配套洗车房、修车行和商店，应尽快恢复运营。随后相继考察了位于奥什市区及周边、奥什-塔吉克斯坦主干道、奥什-中国主干道对外出租加油站、在建站和油库，查看各站点状态，提出恢复加油站运营思路。

9月25日-26日，黄强董事长一行驱车700余公里，赴吉尔吉斯斯坦北部继续考察，先后调研加油站、在建站点和中转油库共计18处。在对外出租的别洛沃德斯科加油站考察时，详细查看了该站的“一站一册”资料文件，黄强董事长指出，该站已完成自动化改造，实现了自主加油，管理和设施均比较标准和规范，该站在出租前日销量10吨左右，承租方目前日销量15吨左右，出租后销量的提升值得我们总结和学习。在位于高速干道开米转盘停建站点调研时，黄强董事长强调，该站点已完成站房基础和油罐基础建设，地理位置极佳，属于货车集散地，此类站点应尽快恢复重建，可配套建设修车房、洗车房、超市，同时可考虑配备简餐。

通过调研，黄强董事长详细了解了中大石油加油站布局、成品油渠道来源、在建加油站建设情况、配送以及加油站收款、制票、加油等操作流程。强调要因地制宜进一步调整和优化加油站网点布局，快速重启批发和零售业务，做好营销方案，盘活资产。

中大炼油厂自投产以来，客户资源及销量逐年增加，油品销售业务遍及吉尔吉斯各州市、塔吉克斯坦、阿富汗以及中国市场，自产成品油在吉市场占有率30.3%，配套建有油品储存库区、南北中转库区和油品配送体系。

中亚能源总经理助理郭健、中亚能源董事会秘书王九龙、中大石油供销中心负责人姚刚等陪同调研。（姚刚，高建武，赵上墒）