3月19日，中亚能源召开2024年度经理层综合考核评价会。公司领导班子成员、中层管理人员、国内全体工作人员及国外各部门、中心职工代表参加会议。会议由公司党委书记、董事长黄强主持。

会上，黄强首先介绍了公司经理层任期制和契约化管理工作推进情况。随后，公司总经理虞尚林和党委委员、董事、副总经理高济民及财务总监曹更芹依次进行述职，全面系统回顾了2024年度主要工作，通过总结成绩、反思不足，进一步明确2025年工作思路和计划。全体参会人员采用无记名评分方式对参与考核评价的经理层人员进行了民主测评。测评开始前，党群工作部（组织部）部长韩咏玲介绍了考核评价等相关要求。

黄强在总结发言中讲到，经理层年度综合考评既是一次“年度答卷”的集中展示，也是一次“刀刃向内”的自我革新。他指出，公司党委、董事会和经理层要围绕集团“三会”确定的发展目标，在推动公司年度重点工作任务中，注重统筹兼顾、狠抓工作落实。特别是经理层成员要主动对标对表，严格按照“一人一岗”要求确标定责，抓好责任落实，强化监督管理，做好风险防控。全体干部职工要充分认识到考核工作的重要性和必要性，紧密联系个人实际，全面总结经验、深入查找不足，做到“吾日三省吾身”。公司将进一步深化推行中层管理人员考核，不断提升干部履职能力，营造公司上下干事创业、奋勇争先的高质量发展氛围。

成绩属于过去，奋斗成就未来。黄强强调，2025年是一个全新的开始，全体领导干部职工要以归零的心态、赶考的姿态、发奋的状态，重整行装再出发。进一步理清思路、振奋精神，全身心投入到海外项目建设中来，紧盯高质量发展目标任务，持续将“四种经营理念”全面融入公司管理、部门职能、岗位职责、具体工作中，着力在真抓实干上下功夫，在提升管理上亮实招，在开源节流上施实策，在中吉融合管理上谋突破，以更高标准、更严要求、更新举措激发内生动力，增强核心竞争力，为公司海外项目高质量发展、可持续振兴作出新的更大贡献，为共建“一带一路”、为推动构建人类命运共同体持续贡献中亚能源力量。（陈田田）