清晨8点，质量监督部化验室内已响起悉心的讲解声。“取样时要注意观察颜色和气味，这些细节往往藏着重要信息。”陆珊珊手持柴油样本，向徒弟录春蕊演示标准操作流程。这是师徒二人每日“晨课”的常态，也是中大石油“师带徒”培训项目新老员工结对成长的生动缩影。

手把手教学见真章

作为拥有8年分析经验的技术骨干，陆珊珊为徒弟量身定制“阶梯式”培养计划。在石油产品常压流程测定教学中，她创新采用“演示-实操-复盘”三步法，先完整演示测定全过程，再分解每个操作节点让徒弟逐步练习，最后根据演练过程细致的纠正。“师傅连手握温度计的姿势都会反复指导，这种细致让我少走了很多弯路。”录春蕊的笔记本上密密麻麻记录着每日学习要点。

沉浸式学习显成效

“不仅要会做，更要懂原理。”陆珊珊常带着徒弟深入装置区实地讲解。在认识原料特性时，她引导录春蕊对比不同油样的色谱分析数据；在熟悉样品指标阶段，师徒二人会针对异常数据展开“情景推演”。这种理论结合实践的教学，使录春蕊在入职不到一个月就独立完成了柴油闪点检测任务。“师傅总说‘每一个数据都关乎产品质量安全’，这种严谨态度深深影响了我。”作为2025年新入职即加入项目的员工，录春蕊的快速成长正是公司“师带徒”项目成效的鲜活例证。

双向成长共提升

教学相长在这对师徒身上得到充分体现。为讲解最新的油品检测标准，陆珊珊重新梳理了多年经验；而录春蕊带来的新鲜视角也促使师傅优化了数据记录模板。“带徒不仅是传承技艺，更让我系统地反思自己的技术体系。”陆珊珊坦言。这一机制不仅加速了新员工成长，更激活了骨干员工的示范潜能，为公司发展注入源源不断的新生力量。

据悉，自公司2024年6月启动“师带徒”项目，34名新员工在师傅引领下茁壮成长，如今大部分已顺利转正顶岗。激活骨干人才示范潜能，为公司注入新生力量，展现陕煤人扎根海外一线、创新奋进风貌。（屈宇娇）