自2025年装置大检修以来，中大石油主动靠前、精准发力，围绕检修任务，锚定安全底线，破解技术难题，勾勒出一幅“安全为基、质量为要”的繁忙画卷。

织密安全管控“一张网”

将“生命至上、安全第一”理念贯穿检修全过程，构建全链条安全管理体系。组织全员检修前安全培训，覆盖操作规程、应急处置等核心内容，确保作业人员能力达标；制作监护人资格证，通过培训考核选拔专业监护人员，持证监督作业全程，及时纠正违规行为，筑牢现场安全防线；强化外包队伍管理，严把参检人员“入厂关”，加强现场作业监管，对高风险作业、重点项目重点把控，并持续跟踪、提高预警，抓好检修过程管理及验收管理。

下好进度管控“一盘棋”

以“日例会+周调度”模式统筹检修全流程进度管控，日例会重点梳理难点、部署任务，现场负责人同步跟踪验收当日进度，避免拖沓怠工；周例会重点制定阶段性计划、落实物资供应、协调跨部门资源，平衡安全、质量与工期关系，确保各环节衔接顺畅。通过强化参检单位协同联动，建立问题快速响应机制，集中解决技术瓶颈和资源调配难题，形成“计划—执行—反馈—优化”的高效运转体系，推动检修任务按节点有序推进。

目前，中大石油各项检修工作有序开展，中大石油将继续以“如履薄冰”的安全意识、“分秒必争”的攻坚姿态、“精益求精”的工匠精神，全力冲刺检修全胜目标，为公司生产装置安稳、长周期、高效运行筑牢根基。