为牢固树立高效协同发展理念，6月3日，中亚能源召开高效协同推进会，公司班子成员、中层管理人员及相关业务人员参加。

会上，传达学习了陕煤集团《高效协同工作指导意见》和集团公司内部协作推介会会议精神，对公司高效协同工作的开展进行了部署。

会议强调，一要提高政治站位，深化协同认识。领导班子成员要充分发挥主观能动性，构建上下贯通、横向联动工作机制，形成工作合力。各部门、中心要厚植“四种经营理念”，将协同发展理念融入公司战略决策、生产经营、管理的各领域、各环节，积极有序推进各项工作。二要压实主体责任，紧抓实施推进。公司各层级要切实落实主体责任，加强组织领导和研究部署，在公司内外部形成高效协同工作体系，及时协调解决工作部署推进过程中存在的问题，确保各项任务按期保质完成。三要发挥宣传作用，营造浓厚氛围。及时充分地总结提炼亮点，提炼出可复制、可运用、可推广的典型经验做法，加强宣传报道和舆论引导，最大限度调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。四要实施专项考核，确保任务完成。公司各部门、中心要按照高效协同工作部署深入开展和推进相关工作，考核、监督部门做好专项考核、审计和监督。（高山）