把握机遇 深耕细作——学习传达集团上半年经济运行分析会暨对标管理工作推进会会议精神

发布日期:2018-07-10     来源: 中亚能源      点击量:4780   
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7月9日上午,公司召开专题会议,学习传达陕煤集团上半年经济运行分析会暨对标管理工作推进会会议精神,并按照集团公司有关部署和要求,全面总结分析了2018上半年工作开展情况,对下半年工作进行了重点部署和安排。会议由董事长李仰东主持,中亚能源全体员工参加学习。所属海外企业于7月7日在吉尔吉斯中大石油项目现场由中亚能源总经理姚高民主持召开专题会议就集团会议精神进行了学习传达。

董事长李仰东传达会议精神


明确定位 把握机遇 有效发力

集团公司董事长杨照乾在上半年经济运行分析会上对经济运行和高质量发展做了重要分析和强调,指出陕煤的发展迎来了行业大洗牌、产业大调整、企业大转型的历史机遇期,实现陕煤大发展,是我们的历史责任和战略任务。他强调,集团要保持战略定力,坚持既定的“以煤为基,能材并进,技融双驱,蜕变转型”战略主线不走偏,围绕“高质量发展”时代主题不动摇。杨照乾董事长还重点勾画描绘了陕煤集团契合国家“两个一百年”奋斗目标的企业发展目标和蓝图,即“到2035年,也就是国家基本实现社会主义现代化时,陕煤实现产值和市值“两个一万亿”,成为全球能源材料核心企业,清洁能源、煤基新材料服务和技术提供者。到2050年,伴随着我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国目标实现,陕煤成为全球能源材料行业引领者、技术标准制定者和清洁能源、新材料创新主体” 。

杨照乾董事长还对今后一段时期内的关键工作从六个方面进行了总体部署。第一,规划与布局是实现高质量发展的先导条件。第二,改革与创新是高质量发展的主要动力。第三,对标与赶超是高质量发展的重要手段。第四,安全与环保是实现高质量发展的前提基础。第五,党建与扶贫是实现高质量发展的重要保障。第六,干部与作风是实现高质量发展的决定因素。

李仰东指出,杨照乾董事长的讲话是公司做好2018年工作和未来很长一段时期工作的 “风向标”和“路线图”,认真学习贯彻讲话精神,对公司上下进一步认清形势,明确定位,把握机遇,推进企业持续稳步发展有着十分重要的意义。目前国家“一带一路”倡议持续深入推进,对中亚能源来讲,当下更是千载难逢的机遇,要抓住、抓好、抓牢这个关键时期,有效发力,坚持 “深耕细作”,做好整个中亚的战略布局、产业布局,做实、做好每一个环节,彻底扭转现状,真正成为陕煤集团投资中亚地区的窗口和平台。

中亚能源专题会议现场


 立足实际 夯实基础 推进项目稳步发展

集团公司总经理严广劳回顾总结了上半年经济运行情况:一是生产指标平稳增长。二是效益指标持续向好,经营业绩创历史同期最好水平。三是深化改革加快推进,集团整体改革工作在省属国有企业中处于领先。四是发展新动能快速增长。五是“走出去”工作稳步发展。六是职工收入稳步提高。在总结成绩的同时,严广劳深入分析了集团当前依旧面临的问题和短板,强调要在集团经济运行质量稳步提高的形势下深刻认识安全、环保、资金风险。

李仰东结合严广劳总经理讲话,指出尽管中亚能源2018年上半年实物量指标首次超额完成指标任务,各项工作取得了较大突破和进步,但我们的经营质量还远远不够、还有很大的提升空间,还处于集团公司的亏损单元,我们的海外项目仍处在发展过程中,还存在很多的不足。集团公司对中亚能源海外布局的肯定,是我们企业的荣誉,但更多的是对我们的鞭策和要求,一定要清醒的看到自身的差距、从自身实际出发,脚踏实地地做好基础工作,以项目已经取得的成绩和影响力为依托,以加强基础管理为抓手,全面抓好安全环保生产、全面抓好融资结构调整、全面提高项目运行质量,争取圆满完成2018年度生产经营任务,确保早日达产达效。


做实对标 补齐差距 深耕细作 全面提升

关于对标工作,严广劳总经理强调,在集团新的发展阶段,做好对标管理工作,必须在“三坚持、一夯实”上下功夫、求实效。一要坚持“纵横结合”,做到系统对标;二要坚持“点面兼顾”,做到科学对标;三要坚持“动静互补”,做到实效对标;四要夯实责任对标,切实解决机制问题。

集团公司党委副书记尤西蒂对过去几年对标管理工作进行了全面回顾,总结出了对标管理先行先试探路子、顶层设计建体系、重点领域提效能、创新驱动促发展四个突出特点。强调了五个重点:一是要准确把握新阶段对标工作的基本特点。二是要准确把握新阶段对标工作的总体目标。三是要准确把握新阶段对标工作的重点工作。四是要准确把握新阶段对标工作的考核体系。五是要准确把握新阶段对标工作的组织领导。

李仰东指出,基于中亚能源的实际情况和主要从事海外业务的特殊性,近些年对标工作基本没有实质性开展,当前,中亚能源的主要任务是向高质量发展转变,结合我们自身存在的缺点和不足以及海外业务的复杂性,中亚能源更有必要学习和对标行业先进单位、“走出去”先进单位,把我们对标工作的欠账补回来,把我们的差距降下来,把我们的优势挖掘和发挥出来。李仰东要求公司相关部门要和集团公司积极对接学习,和所属各单位一同研究和制定科学可行的对标方案,将对标工作扎扎实实做好、做实,为企业发展提供新的动力。

7月7日中大石油专题会议现场


会上,公司各分管领导、各部门负责人还就2018上半年工作开展情况和后半年工作计划进行了汇报。李仰东董事长对各项工作逐一进行了点评,对后半年工作提出了具体要求。(杨智媛)


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