8月1日，中亚能源中大石油油品质量升级改造项目管理策划评审会在西安召开。会议聚焦项目管理策划方案的审议，致力于明确实施路径，为项目高质量推进筑牢根基。会议特别邀请了六位行业专家，陕煤集团、化工集团、胜帮科技等相关人员，各方围绕项目策划方案展开了深度探讨。

会上，项目团队对策划方案进行了详细汇报，内容全面覆盖总体目标、实施步骤、质量保障、风险防控等关键环节，为后续评审搭建了清晰的框架。评审环节，专家以丰富的行业经验，提出多项极具专业性的建议。中亚能源团队围绕项目建设、物流运输、设备采购及施工流程优化等内容发言。经过深入且充分的讨论，专家组形成了评审意见。

中亚能源党委书记、董事长黄强表示，“此次评审会，不仅明确了项目管理的核心方向，更为中大石油油品质量升级改造项目顺利推进注入了强劲动力。” 他强调，本次评审是项目从前期论证阶段转向实质性执行阶段的关键节点，将依据评审意见，尽快修订完善项目管理策划，全面吸纳专家建议，细化管理职责边界，完善执行流程和监督机制，形成契合项目特点、贴合海外实际、可落地执行的管理体系；持续提升项目执行力与现场响应力，推动策划方案从纸面走向现场、从文件转化为行动；凝聚各方力量，在多方共同努力下，确保项目按期保质推进，全力打造公司高质量“走出去”标杆工程与示范工程。（张琰梓）