他的成绩绝对不是偶然的，是一次次的努力和奋斗历程的最终体现，他将责任两个字时刻放在自己的工作岗位上，用一颗匠心守护初心，十几年如一日地对待自己热爱的化验事业，用实干谱写闪光的劳动者之歌。

李政村，男，汉族，1986年1月出生，大学本科学历，2009年至2012年任职于中国兵装集团天威四川硅业质量管理部，2012年进入中亚能源中大石油工作，现任中亚能源中大中国石油公司质量监督部经理，该同志在岗位上勤于奉献、敢于担当、勇于创新，为公司质量控制做出突出贡献，在公司2023年检修期间获得中大石油复工复产检修先进工作者。

大学化学检验专业毕业后，从事分析检验工作，“干一行，爱一行，爱一行，精一行”，这是他对自己所从事事业的态度，2012年5月入职中亚能源中大中国石油公司，因工作需要在西安代表处工作参与实验室的建设，他主要负责分析方法的确定、仪器设备技术参数的确定、化学试剂和耗材的确定、原始记录和操作规程的编制，与仪器厂家对接各类技术参数和设备调试，面对大量的工作，他任劳任怨经常加班到深夜，为后续实验室设备的顺利安装和使用奠定了基础。2013年到吉国现场后，他负责实验室仪器设备安装调试和设备台账的建立，确保实验室仪器设备稳定运行，实验室所有的仪器设备他都如数家珍，将仪器参数和设备维护步骤深深地印刻在自己的脑子里，练就了他在解决问题的能力以及实验室丰富的工作经验。公司投入生产以后，他担任白班班长兼精密仪器分析岗，带领实验室员工完成各类实验分析项目建标，顺利完成生产阶段各项生产检验任务。因其过硬的技术及管理能力，2016年被借调至生产运行部负责生产统计和调度工作。2019年因化验室各项工作需要，他又义不容辞地回到化验岗位上，在其带领下，于2019年通过了原油、汽油、柴油、燃料油34个分析项目的实验室认可并获得KMA证书。他像一颗螺丝钉一样，铆着一股子“钻”劲，一步一步的练就了非凡的技术和技能水平。从一线操作工做起，从点滴入手，凭着一股子拼命劲，逐步成长为公司海外项目实验室的行家里手，“我要努力将中大中国石油公司实验室建设成吉尔吉斯斯坦国家实验室”，谈起目前的实验室工作，他这么说道。

2023年中大石油公司吉国现场计划检修并恢复生产，他深知检修是化工企业最苦最累的时候，尤其是中大石油面临的几年停工，以及吉尔吉斯斯坦的极寒气候条件，但在接到中大石油公司复工复产消息后，他第一时间赶赴中大石油实验室，不仅要克服时间紧任务重，人员极度短缺的难题，还要面临分析检验技术标准更新后的各类技术难题，对于这些困难和难题，他逐一攻破，每天奔波于现场安全作业分析以及实验室内仪器设备维修恢复生产工作，后续对借调人员进行业务培训，带领班组完成开工期间的各项分析检测任务，组建了一支能打硬仗的队伍。

“实验室设备就没有他修不好的”这是质量监督部员工对李政村工作的肯定评价，他善于钻研，汽油产品分析最主要的分析设备辛烷值分析仪每年都需要高昂的维修维护费用，初期他利用工程师上门维修维护的机会，成功“偷师”，此后辛烷值测定仪的维护都由他一人完成，每年节约费用超50万元；本次检修期间，他认真梳理实验室仪器设备，维修设备50余台并投入使用，调试实验室设备运行正常共计100余台；其中辛烷值测定仪由于四年未运行和维护，出现缸体松动、气缸内积碳严重、进油系统和润滑系统多处漏油、压缩比和温度控制不稳定、运行软件频繁死机等故障，凭借敬业的态度和精湛的技艺，对该仪器机械部分进行拆机三级维修保养、对电气元件部分进行主板清灰线路重新固定、对软件内传感器参数进行重新校正、对仪器工况重新调整，终在开车前完成维修和调试并运行正常，保障了实验室仪器设备稳定运行并为公司产品提供可靠数据。

他的匠心不仅体现在对实验技术的精湛掌握，还体现在对产品质量的严格把控，以严谨的科学态度对待每一个实验方法和数据，他将分光光度法测钙离子、锌离子、铁离子改为X-Ray仪器测定，缩短了分析时间，提高了工作效率并减少化学试剂的购买费用；根据吉国ГОСТ成品油质量指标，必须对油品进行调和，每次调和比例的确定都由他完成，充分利用不同组分油的物化性质，通过在半成品油中加入添加剂或多组分半成品油按不同比例的调和，调和成不同标号的汽油和柴油；他在确定调和比例时，通过反复小样实验确定精确的调和比例以达到最优的调和方案，尽可能满足质量指标和质量不过剩，达到降低成本的目标。这样的小改小造还很多，用点滴行动助力公司降本增效工作。

他是一个管理者，也是一位“老师傅”。实验室内他的课堂无处不在，每一天都能看到他给大家传道授业解惑的场景，也把他“匠心”细致严谨的工作精神传承给了一批批中大实验室的员工。

由于开工前人员紧缺，班组管理和工作都非常有压力和挑战，每一次开车和生产不稳定时，他都与员工一起吃在现场，干在一起，全程留守实验室，为实验室班组员工值好班，用自己的吃苦耐劳精神感染着身边的每一位员工，让实验室有非常好的团队凝聚力。

他重视复合型人才的培养，利用业务时间，自发组织学习俄语，方便中吉方员工沟通交流，通过“传帮带”“老带新”以及“轮岗换岗”制度实现一人多岗，一岗多能，培养中吉方业务骨干，不仅为员工提供和规划好职业晋升通道，也为质量监督部储备了人才。在日常培训工作中，加强吉国员工培训，最终实现实验室“本土化”用人思路，目前实验室吉国员工占实验室总人数80%以上。

多年来，李政村同志离乡背土，身处异国他乡，以企为家，舍“自己小家”为“公司大家”且从未有任何怨言。2023年10月检修及复工复产以来，他连续奋战在中大现场，未休息过一天，默默坚守、勤恳钻研、不忘初心的工作精神感染着身边的每一个人，他用朴实的行动发扬了陕煤人特别能吃苦，特别能奉献的优良传统，砺匠人之心，行匠人之事，在国家“一带一路”项目建设的道路上书写属于陕煤人的华丽篇章。