以改促治 以改强基 以改提效 以行促变
12月31日下午,中亚能源召开党委扩大会议安排部署集团巡察整改工作,深入学习习近平总书记在中央政治局会议上审议《关于二十届中央第三轮巡视情况的综合报告》的重要讲话精神,及十四届省委第七轮巡视集中反馈会议精神、陕煤集团党委巡察工作领导小组专题会议精神、陕煤集团党委2024年第二轮巡察集中反馈会议精神,公司党委书记、董事长黄强主持会议,并对整改工作提出要求。
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聚焦问题如何攻坚?
巡察整改是严肃的政治任务。公司上下要深刻理解和高度认识陕煤集团党委巡察工作领导小组专题会议精神、陕煤集团党委2024年第二轮巡察集中反馈会议精神,精准把握陕煤集团党委第二巡察组巡察中亚能源党委情况反馈会议各项要求。
※总目标:坚决完成省委第八巡视组巡视反馈问题整改、陕煤集团第二巡察组反馈问题整改,真正通过“解决一个问题、打通一个堵点、完善一套机制、形成一道防线、提升一个领域”。
※总基调:突出高站位,建立全周期整改的责任链条;坚持高标准,贯通全方位提升的协同机制;确保高质量,稳固全要素提效的发展根基。※总要求:以最有力的措施提高整改质量,引领推动各项工作全面进步、内控管理系统升级、队伍素质整体提升。
组织领导谁来抓总?
※成立领导小组。巡察整改工作领导小组要把牢方向、全面统筹,有序推进整改工作,细化整改措施,明确整改时限,形成高质量整改方案,对发现的问题,既要治理,更要提升,既要治标,更要治本,既要解决问题,更要防止反弹。
※成立整改办。要综合协调和统筹安排整改工作,逐条逐项分解落实,制定三个清单、细化整改方案,跟踪督促落实,定期通报和验收评估,从严从实抓好进度把控、过程把控、质量把控。
※扛牢主体责任。既要挂帅又要出征,发挥“关键少数”带头作用,确保部署到位、责任到位、落实到位。认真履职主要负责人第一责任人职责和“四个亲自”、党政班子成员“一岗双责”,重要工作亲自部署,重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,形成班子各负其责、职能部门牵头落实的责任体系。
※全员上下:要统一思想,提高站位,深刻认识问题整改的严肃性;聚焦问题,狠抓落实,努力提高整改举措的实效性;举一反三,以改促建,切实推动巡察整改的长效性。
※管理干部:要树立“一盘棋”思想和“抓整改就是讲政治,抓整改就是敢担当,抓整改就是促发展”责任意识,强化责任担当作为,凝聚思想明确关键,精准高效知责明责。
※责任单位:要从讲政治、讲党性、讲规矩的高度,主动认领问题,主动承担责任,逐条逐项对标对表,带头落实整改任务,以高度负责的态度,切实加强对分管领域的问题整改,全面推动管理提质升级。
※组织部门:要全面建立“发现问题、梳理分类、推动落实、销号闭环、长效跟踪”的全流程工作机制,明确时限,拉出清单,建立台账,推动问题整改改到位、改彻底。
※监督问效:公司以“整改不力是失职,不抓整改是渎职”进行监督问效,建立月度会议通报机制,落实整改责任考核机制。整改办、组织和纪检部门要加强日常监督和跟踪督办,高站位落实,全周期管控,确保全力迅速整改和落实见效。
会议强调,公司上下一是要坚持问题导向、目标导向和结果导向,针对发现的问题做到举一反三,真正做到“制定整改措施要与反馈问题相对应,整改落实情况要与整改措施对应,佐证材料要与整改落实情况对应”。二是要坚持标本兼治和常态长效,将巡察整改与全面落实“四种经营理念”“固根基、扬优势、补短板、强弱项”相结合,与全面合规管理、防范重大风险相结合,与围绕中心工作、全面从严治党,全面深化干部作风能力建设相结合,在建章立制上下足功夫,在精细管理中提升质效,在纠治问题中锤炼队伍,在风险防控中促进发展。
会议通过“现场+视频”方式召开,公司党政领导班子、分管领导和有关部门负责人参会。(韩咏玲)