024年是披荆斩棘的一年

是收获满满的一年

从项目停产四年举步维艰的发展困局

7月10日全厂装置一次性开车成功

实现装置连续6个月不间断运行

12月19日清晨提前12天完成四季度稳增长生产目标

装置检修、改革攻坚、复工复产、提标改造

一个个难题的破解

一个个喜讯的传来

海内外职工备受鼓舞、信心倍增

回望这程山水

有奋斗、有坚守、有期许、有作为

“闪耀”的日子展现了枕戈待旦抓项目的生动场景

“跃升”的火苗点燃了异国他乡谋发展的激扬青春

2024年，中亚能源团结奋斗、砥砺前行，海外项目捷报频传，生产势头稳健有力，经营业绩愈发亮丽，安全发展步履坚实，“三定”改革再行深化，项目建设持续突破，职工福祉显著改善……

涅槃重生的海外项目载誉而归，吉尔吉斯斯坦扎帕罗夫总统亲自授予中大中国石油公司“吉尔吉斯共和国奖状”，中亚能源荣获吉尔吉斯共和国内阁表彰，中大石油获“吉尔吉斯斯坦经济特殊贡献优秀企业”奖，吉尔吉斯斯坦国家级报纸连载三期对年度突出贡献人物和优秀企业专题报道。

吉尔吉斯共和国奖状

吉尔吉斯共和国内阁荣誉证书

接下来，让我们一同速览

这些抢眼的发展成绩单

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聚合力 党建引领人心凝

党建赋能中心工作，落实“第一议题”和前置决策，加强基层党建和海外管理融合创新，齐抓思想宣传，深挖工作亮点，海外项目被《人民日报》、新华社等国内外多家权威媒体报道，政研课题成果先后荣获石油化工行业、省委宣传部、省煤炭协会、集团多项荣誉。聚焦职工福祉，高质量开展各类培训教育、文体慰问活动，职工食堂、宿舍环境大幅提升，后勤保障措施全面完善，员工归属感明显增强。

稳增长 生产组织效率优

2024年四季度以来，海外项目“满弓劲发”。聚焦“稳增长”，主要指标刷新纪录，提前12天完成四季度稳增长6.55万吨生产目标，首次实现装置连续6个月不间断运行。2024年累计加工原料27.22万吨，其中自购原料26.32万吨，代加工0.9万吨；生产成品油20.69万吨，创建厂以来最好水平。

提质效 经营业绩指标靓

2024年累计实现营收6.14亿元。中大石油公司复工复产账套5-12月份连续8个月实现盈利3921万元。26座加油站改装换新全面恢复经营并全部盈利。油气公司、天山建筑公司实现整体扭亏为盈实现盈利792万元，海外项目发展实现超预期发展成效。

添动力 改革攻坚步伐稳

先行先试，破立并举先后进行两轮改革攻坚，两级管控成功转为“大统一、大扁平、大部室”的“一套人马，四块牌子”运行。全面取消高管、三级企业班子副职设置，有效精简国内部门7个、海外部门27个，压缩海外中层以上岗位51个、中吉方人员编制361个，重新搭建海外干部人才队伍，机构效能和人员潜力进一步激发。

拓市场  供销平衡齐发力

以哈萨克斯坦和吉尔吉斯斯坦本地为主的原料供应渠道已重新构建，首次启动代加工服务，油款由全部预付变为货到5-10日内付款，创新来料加工模式，开展原料油和成品油置换贸易，将原料供应和产品销售深度绑定、资源共享、有机融合，积极推行“大客户战略”“区域独家代理”等模式，产品内销与出口齐头并进，首次实现向阿富汗、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦、阿塞拜疆和格鲁吉亚等国出口。

强管控 安全治理办法多

扎实开展“安全生产治理能力提升年”活动，不断完善安全管理体系建设，加强外包施工单位管理、强化“三违”行为的管控。安全培训覆盖职工700余人；开展安全检查34次，排查隐患492项，整改率99.2%；修订完善4个组织机构、21个部门和153个岗位、238人安全责任制、履职清单、履职计划、履职记录等，顺利实现安全环保“三零”目标。

寻突破 减税降费成效显

公司紧盯吉国降税缴费举措，积极了解各类税收政策，经艰难维权谈判，吉国政府退回不合理税费1300多万元，同意将1.4亿元留抵增值税不予核销继续留抵，开创了吉国政府财政向企业退还税费的先河，海外员工社保缴费比例从27.25%降至12.25%。并与吉尔吉斯共和国经济署签订投资协议，免除5年进口增值税、销售税、消费税、代扣代缴间接增值税，成为吉国唯一免消费税的企业，技改及生产所需进口设备及备品备件、材料、原料共106类品种免除关税的申请己通过，并己生效。

育团队  队伍建设展新貌

坚持党管干部、党管人才，全面完成国内和海外现场干部和人员竞争上岗，中层竞聘上岗率达71%，末等调整和不胜任退出占比14%，80、90后年轻干部占比74%。推进“本土化”战略，外引社招广纳人才，深化校企合作，与中吉两国院校、兄弟企业、国内外同行搭建合作平台，建成培训中心，联办中吉石油化工学院、中亚高技能人才培养培训基地。

时间的指针  走向新的刻度

站在2025年新的历史起点和赛道上

中亚能源海内外全体干部职工

将继续在“一带一路”伟大倡议下

不惧风雨  笃定前行

初心不忘  建功丝路

2025让我们一起见证！