新春伊始，万象更新。2月5日，农历正月初八，2025年春节假期后上班的第一天，伴随着“新年好、春节快乐……”的声声祝福，大家都回到工作岗位，快速从“休假状态”切换至“工作状态”，以“元气满满”的精气神投入到各项工作中。

上好安全“第一课”

吉尔吉斯斯坦时间下午2时，中大石油公司组织召开节后安全环保“第一课”。公司党委书记、董事长黄强结合中心工作和海外实际，深入剖析了当前安全生产形势，提出了2025年安全生产工作要求与期望。

黄强指出，安全生产是各项工作的基础，必须将安全置于首要位置。严格落实“三管三必须”，强化对安全、职责和规章的敬畏意识；不断总结知识经验，完善安全生产制度、体制、机制和管理手段，推动安全管理持续优化。

黄强强调，公司上下要提高政治站位，充分认清当前安全生产形势；要迅速收拢心神，及时把精力投入到工作中来；要强化警示教育，落实全员安全生产责任；要突出重点环节，统筹抓好安全措施的落实。

收心归位“干劲足”

“要进一步加强岗位安全教育提醒，从装置工艺操作、设备维护、安全管理等方面入手，全面梳理现场管理工作重点、操作难点。”

在中大石油项目现场，生产二车间利用日交接班时机，第一时间开展节后收心会，传达公司安全会议精神，布置安全检查任务。管理和操作人员整装出发，干劲十足，以饱满的热情和昂扬的斗志迅速投入到工作中，对装置工艺操作和设备运行情况进行全面细致大排查，以实际行动守护着装置安全生产运行防线。

开启工作“新篇章 ”

“要充分发挥督促整改监督职能，扎实做好巡察整改‘后半篇文章’，推动巡察整改和成果运用落地见效。”

“要紧扣主题，精心谋划，认真对照省委和集团党委有关工作要求，扎实做好2024年度领导班子民主生活会暨巡视整改专题民主生活会各项会前准备工作。”

2月5日早上9时，中亚能源机关各部门组织召开春节节后收心会，对近期重点工作进行详细安排部署，激励大家以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风、充沛的精力，确保全年工作开好局、起好步。

新年伊始万象新，财务资产部将持续做好预算管理的精细化，把每一笔资金用在刀刃上。加强财务风险防控，优化内控管理制度，提高财务人员综合素质、专业能力。加强成本管控，资产管理，提升财务分析水平，为公司决策提供有力指引。

新年新气象，奋斗正当时！2025年，审计法务部将持续强化业务技能提升，做好国内国外协同运转，紧跟公司发展基调，聚焦风险防控、审计监督、合同管理、工程造价，创新工作思路与方法，扎实开展工作的同时注重提升效率，切实将各项工作做实做细，干出一番成绩。

开工启新章，祥瑞照征程。中亚能源各部门、中心工作人员以饱满振奋的精气神迅速投入工作中，处处展现着奋发有为的新年新气象。

蛇年新春，让我们站在新的起点上，以崭新的面貌、昂扬的姿态铆足干劲、勇毅前行，奋力推动各项工作实现“开门红”。（陈田田）