4月17日，中亚能源正式发布了《中亚能源中大石油安全文化理念》，该理念的推出标志着陕煤集团在海外项目的安全管理实现体系化、标准化跨越，为国际能源合作树立了安全管理新标杆。

破局：三年铸就安全文化内核

2023年9月以来，面对中大石油项目重启的复杂挑战，中亚能源创新构建“双循环”安全管理模式——对内依托陕煤集团全产业链支撑，对外深化中吉文化融合，将安全基因植入项目重启全流程：

●领导垂范压实安全责任：公司党委书记、董事长黄强亲自挂帅成立“复工复产指挥部”，明确各级人员安全职责，构建严密的责任体系，落实安全生产责任制。

●跨境协同筑牢防线：联合十多家陕煤兄弟单位组建“安全技术联盟”，面对气候恶劣等不利条件，克服困难，实现了“零事故、零污染”检修目标。

●极寒条件下的安全突围：针对零下30℃极寒环境，攻克32项冬季检修技术难题，确保589台套设备安全投运。

淬炼：安全实践创造多维价值

在安全文化引领下，项目团队交出一份亮眼答卷：

●效率突破：60天完成常规需5个月的检修量，关键装置一次性开车成功；

●成本优化：通过安全冗余设计降耗、废旧设备利旧改造，节约成本4900万元；

●国际认可：获吉尔吉斯斯坦政府颁发“吉尔吉斯共和国奖状”“吉尔吉斯共和国内阁荣誉证书”“吉尔吉斯斯坦年度优秀企业”等称号，成为中资企业属地化安全管理标杆。

致远：安全文化赋能长效发展

安全文化念体系明确实施路径：

●打造“丝路安全共同体”：建立中吉双语安全资料库，年内培养20名属地化安全员；

●创新文化传播载体：推出《中吉安全文化手册》、开设“安全文化专理项讲堂”。

安全环保是企业发展的生命线，更是海外项目的“政治红线”和“生命底线”。安全文化理念的确立，是中大石油海外项目安全生产的重要里程碑，它既是对过往安全实践经验的总结与提炼，也为未来安全管理提供了明确的行动指南。公司将以这一理念为引领，持续优化安全管理体系，严守安全底线，推动企业技术升级与管理创新，为陕煤集团海外事业发展提供坚实保障。（徐振华、陈国蕾）