6月24日，陕西化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成一行到中亚能源中大石油海外现场督导检查工作，并慰问广大海外干部职工。

中亚能源党委书记、董事长黄强陪同参观了中大石油海外项目厂区，介绍了海外项目现有装置及油品提标改造项目推进情况。

座谈会上，屈战成向坚守海外一线、奋战在高温高压生产环境中的广大干部职工致以亲切慰问，他勉励大家坚定信心，齐心协力，共同推动海外项目高质量发展。围绕当前重点工作，屈战成就中大石油海外项目提出几点要求。一是全面做好年度检修。紧盯检修是否存在漏项，严格把控质量、进度和费用，规范文明施工，确保设备检修后达到周期稳定运行标准。二是强化项目建设管理。加快油品提标改造项目手续办理，明确“安全优先、质量为本、兼顾进度”的原则，严格执行项目建设全流程标准化、精细化管理。三是抓实“四项重点工作”。围绕项目提速、队伍提标、协同提效、整改提质四个方面同步发力，全面提升项目建设质量和运营效率，推动形成齐抓共管、协同推进的良好局面，确保实现“双过半”目标，为全年任务完成打牢基础。四是加强资金统筹与效益管控。树牢“过紧日子”思想，严控非生产性开支，优化预算结构，统筹好检修、改造、运行等重点资金使用。加快资金回笼、盘活存量资产，提高资金使用效率，推动“每一分钱花在刀刃上”。五是强化责任意识和协作精神。进一步压实岗位职责，强化各专业条线之间协同联动，形成闭环管理机制，为项目稳产高效运行提供坚强支撑。

陕西化工集团生产环保技术部副经理许云峰、化工集团规划与基本建设部主管王锋、神木能源发展有限公司总工程师雷声瑞、神木富油能源科技有限公司机电仪中心主任李旭涛参加督导检查。（赵上墒）